上司は「気に入った部下」だけ育てればいい。 | Books&Apps

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経営者の本音としてはとても興味深いです。まあ、人間ですから好みもあるでしょうし、合わせて贔屓にもなる。

行き過ぎて、イエスマンを作ったり、気に入らない人は貶すようなことはあってはならないですが、商売においても、儲かる商品を売るセオリーがあるように、人材も、より貢献してくれる人、貢献しようと努力する人を優先したいという思いは理解できます。

こんな経営者なら、納得はします。(全員納得はしないでしょうけど)

逆に、研修を受けさせたからといってできるのが当たり前でしょ、みたいな、人材の成長を促すのではなく、検証を受けさせたという満足感?事実だけを残して、突き放すようなことをするひとは論外ですけどね。

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